Tout chef d’entreprise se pose la question de savoir comment il pourrait augmenter son chiffre d’affaires, comment toucher de nouveaux clients, quelle serait l’opportunité de lancer de nouveaux produits ou de nouveaux services.

Ces questions sont très importantes dans deux situations particulières : quand l’entrepreneur est dans un « early stage » et que l’accès au marché est une clé de la réussite du projet ; quand l’entrepreneur est sur un marché mûr ou qu’il recherche des investisseurs pour financer son développement.

Ces questions trouvent souvent leur réponse en interne car l’analyse du portefeuille client montre très vite les gisements de potentiel commercial. Nous avons développé une méthodologie rigoureuse d’accompagnement qui permet au chef d’entreprise de bénéficier d’un plan de développement lisible, compréhensible et dont les résultats peuvent être suivis pas à pas.